今天给各位分享**art原则的知识，同时(www.**llowup)小编还整理了几篇与**art原则相关的内容，一起来看看吧！
**art法由哪几个原则组成
1、Specific（具体性）：目标必须是明确、具体的。 ART法中的每一个目标都应该是清晰、明确、具体的。这意味着目标不应该过于笼统或模糊，而是应该具有明确的目标和方向。目标应该是具有挑战性的。
2、五个，分别是明确性、衡量性、可实现性、相关性、时限性。明确性，所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。
目标管理**art原则(目标管理 ART原则(制定可行的目标计划))_百度知...
下面是使用 ART原则制定目标计划的具体步骤：Step1：明确你的目标 首先，你需要明确自己的目标。这个目标应该是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的。例如，你的目标可能是在未来一年内学会一门新技能，比如编程。
目标管理的**art原则有：Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-based.目标必须是具体的（Specific）。目标必须是可以衡量的（Measurable）。目标必须是可以达到的（Attainable）。
**art目标管理五大原则
**art五大原则是：S代表具体（Specific），指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统。M代表可度量（Measurable），指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。
ART原则是指明确、可衡量、可实现、相关性、时间限制。明确 目标要具体、明确，避免模糊和含糊不清。一个具体的目标应该包括目标的主体、动作、对象和环境等要素。
**art指什么原则?
1、 ART原则指的是：S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound，具体解释如下： 绩效指标必须是具体的（Specific）。 绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）。
2、 ART原则是目标管理概念之一，是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，目标管理是一种通过组织管理者共同参与制定和实现目标的方式。
3、**art五大原则是：S代表具体（Specific），指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统。M代表可度量（Measurable），指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。
4、 ART原则Specific具体的；Measurable可测量的；Attainable可达到的；Relevant相关的；Timebased 时间的；意义：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是 ART化的。
以上就是**art原则的相关信息介绍，希望能对大家有所帮助。
